HALTUNG & ARBEITSWEISE
Wirkung statt Folien. Pragmatismus statt Dogma.
Erfolgreiche Transformation entsteht nicht durch schicke Slide-Decks oder Hochglanz-Poster an der Kaffeeküche. Sie entsteht durch ehrliche Gespräche, klare Zielsysteme und eine Kultur, die Veränderung wirklich trägt.
Sebastian Taatz · Agile Coach & Executive Consultant
„Als Berater und Coach an der Schnittstelle von KI, Strategie und Produktentwicklung bringe ich Technologie, Business und Organisation zusammen – auf Augenhöhe und mit messbarer Wirkung.“
DIE PHILOSOPHIE
Wie wirksame Beratung funktioniert.
Keine vorgefertigten Beratungsschablonen, sondern maßgeschneiderte Begleitung. Als erfahrener Agile Coach, OKR Coach und ehemaliger Director of Product & Technology verstehe ich die Herausforderungen auf C-Level ebenso wie im agilen Entwicklerteam.
- Wirkung vor Folienschlachten: Keine theoretischen Konzepte für die Schublade, sondern spürbare Hebel im Alltag.
- Ganzheitlicher Blick: Technologie, Organisation und menschliche Kultur müssen nahtlos ineinandergreifen.
- Psychologische Sicherheit & offenes Feedback: Das Fundament für echte Höchstleistung, Innovation und Agilität.
- Technologischer Tiefgang: Ich berate nicht nur über KI und Software – ich entwickle und architekturierte sie selbst.
DER PROZESS
Von der Standortbestimmung zur nachhaltigen Verankerung.
Standortbestimmung & Strategie-Check
Ehrliche Bestandsaufnahme von Unternehmenszielen, Organisation, Team-Kultur und Technologie-Readiness.
Fokus schärfen & Alignment herstellen
Priorisierung der wichtigsten Hebel — z. B. durch wirksame OKRs, konkrete KI-Roadmaps oder neue Teamstrukturen.
Befähigung & kontinuierliche Begleitung
Sparring mit Führungskräften, Teambegleitung auf Augenhöhe, Hands-on Coaching und Moderation von Schlüssel-Events.
Nachhaltige Verankerung in der Organisation
Etablierung stabiler Routinen und Kompetenzen, damit die Organisation eigenständig erfolgreich weiterarbeitet.
ZUSAMMENARBEIT
Partnerschaftlich. Fokussiert. Wirksam.
- Strategisches Sparring auf Augenhöhe – mit 15+ Jahren Führungserfahrung in Tech und Produkt.
- Starke Partnernetzwerke: Eingebunden bei sterneundplaneten (Agile Transformation & Leadership) und Jensen & Komplizen (OKR Consulting).
- Klare, ungeschminkte Sprache: Ehrliches Feedback statt inhaltsleerer Consulting-Floskeln.
- Flexible Zusammenarbeitsmodelle: Vom 1:1 Executive Sparring über Fokus-Workshops bis zur mehrmonatigen Transformationsbegleitung.
- Verantwortungsvoller KI-Einsatz: Datenschutzkonform (DSGVO), ethisch fundiert und technisch solide.
FRAGEN
Sachliche Fragen, ehrliche Antworten.
- Wie beginnt eine Zusammenarbeit?
- Mit einem persönlichen Erstgespräch. Darin werden Prozesse, Ziele und technische Voraussetzungen eingeordnet — ohne Verkaufsdruck, ohne Pflicht.
- Gibt es feste Pakete oder Mindestlaufzeiten?
- Nein. Jedes Projekt wird individuell strukturiert. Es gibt keine vorgefertigten Pakete, keine Abos und keine versteckten Kosten.
- Wie lange dauert ein typisches Projekt?
- Das kommt auf den Umfang an. Eine strukturierte Website ist oft in wenigen Wochen live, komplexere Systeme entsprechend länger. Realistische Zeitpläne werden vorab besprochen.
- Wie sieht die Kommunikation während des Projekts aus?
- Direkt per Telefon, Video oder vor Ort. Ein Ansprechpartner über die gesamte Laufzeit — ohne Zwischenebenen, ohne Ticketkette.
- Werden bestehende Systeme integriert?
- Ja, wo es sinnvoll ist. Bestehende Tools werden über Schnittstellen verbunden, statt alles neu aufzubauen.
- Was passiert nach dem Launch?
- Langfristige Betreuung, Wartung und Weiterentwicklung — persönlich, nicht anonym. Systeme leben weiter, nicht nur bis zur Übergabe.
MAINFRANKEN
Persönliche Betreuung aus Mainfranken.
Zusammenarbeit vor Ort oder remote — mit kurzen Wegen, direkter Abstimmung und langfristiger Betreuung. Aus Mainfranken für Unternehmen in ganz Deutschland.
GESPRÄCH
Zusammenarbeit beginnt mit Klarheit.
Im Erstgespräch geht es nicht um Sales-Pitches, sondern um Prozesse, Ziele und sinnvolle digitale Strukturen.